Los otros

En pleno superlunes hispano y en vísperas de otro supermartes USA, parece oportuno refexionar sobre la comunicación y el marketing, en este caso políticos. Y aunque lo de casa tiene su miga, no me resisto a centrarme en el duelo Clinton-Obama.

Recientemente aparecía en el diario EL PAIS, una pequeña entrevista con James March un sociólogo americano al que se considera "uno de los pensadores más influyentes en el campo de la evolución e innovación de las organizaciones". En esta entrevista, March formula la sugerente idea de entender la innovación empresarial como un proceso más cercano al arte que a la lógica y la razón.

Uno de los desafíos a los que debe dar respuesta cualquier campaña de comunicación que se precie, es&nbsp encontrar metáforas capaces de sintetizar el espíritu del&nbsp producto que se quiere vender, o del mensaje que se quiere transmitir. Un anuncio reciente que habrá llamado vuestra atención, es elnprotagonizado por el artista cinético Theo Jansen y sus fascinantes criaturas.

No, no es la forma en que se pide ahora el gin tonic en Londres. Es el eslogan elegido por el lider laborista británico para relanzar su carrera política. Haciendo de la necesidad virtud, la campaña de comunicación transforma al gris y poco carismático Gordon en un anihéroe (no es Flash Gordon). El arquetipo del antihéroe, es uno de los utilizados en las estrategias de comunicación y parece ser que "vende";. Psicológicamente tendemos a identificarnos o simpatizar con los antihéroes (Homer, House...), así que el "aburrido" Gordon se convierte en uno de nosotros.

Aparece hoy una entrevista en la Revista de Verano de EL PAIS, con el escritor Michel Houellebecq y el arquitecto Rem Koolhas, a propósito del turismo.Es refrescante conocer la opinión de personas ajenas al gremio, pero con conocimiento y talento suficiente para aportar nuevas miradas. Lo mejor es leer el artículo completo, pero os avanzo algunas reflexiones de Houellebecq:

Lars Von Trier, el cienasta inventor del estilo Dogma, se retira por una crisis de creatividad derivada de una depresión. Y eso que su última película era una comedia. El jefe de todo estt . Áltamente recomendable por cierto.

Cada vez que leo una noticia de este tipo, me entra cierta "congoja" (en realidad la palabra es otra pero no queda bien ponerla) pienso ¿podría pasarme a mí, a la gente de la casa?. Al fín y al cabo, este trabajo exige estar con las neuronas enchufadas todo el día, y la vida es suficientemente puñetera, como para que las conexiones un día empiecen a fallar.Y para los que nuestra principal herramienta de trabajo es un cerebro en buena forma, eso significa, muy mal rollo...Pero, sí ,somos absolutamente vulnerables, y a veces lo social y lo biológico se unen y te obligan a retirarte una temporada o a cambiar de oficio.

El museo Guggenheim, lleva diez años siendo no sólo uno de los productos de turismo cultural más importantes de nuestro país, si no uno de los iconos de la arquitectura y el arte contemporáneo a nivel internacional. Ayer tuve oportunidad de visitarlo de nuevo y la experiencia siempre es nueva y fascinante.

Kenneth Branagh acaba de llevar al cine la ópera de Mozart La Flauta Mágica, este actor y director inglés que ya ha trabajado con clásicos como Shakespeare, se arriesga ahora con otro monstruo sagrado y con un género tan complicado como la ópera.

El skywalk es una espectacular estructura con forma de herradura que se asoma al Cañón del Colorado como un gigante balcón de vidrio.

&nbsp

&nbsp Ha costado treinta millones de dólares y como suele suceder con todas las propuestas que intervienen de manera arriesgada sobre elementos naturales o patrimoniales, esta espectacular pasarela ha generado opiniones encontradas entre ecologistas por un lado y la tribu titular de los terrenos por otro.

Así se titula el ensayo publicado por el sociólogo Richard Sennett, en el que plantea el nuevo contexto social que ha creado la evolución del capitalismo. Sennett explica por ejemplo, los efectos que un nuevo tipo de empresa, más flexible y descentralizada, ha generado en los trabajadores. El concepto de " modernidad líquida" impregna el contenido del ensayo. Las nuevas empresas sin jerarquías claras, la deslocalización, el cambio permanente, la capacidad o incapacidad para adaptarse a lo nuevo, las consecuencias de todo ello en la dinámica de las empresas, en nosotros mismos...