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El pasado 18 de enero tuve ocasión de asistir en Madrid al encuentro de Internacionalización de las industrias culturales que organizaba el ICEX para las empresas del sector entre los ponentes se encontraba el profesor Jeremy Rifkin, famoso estos días por formar parte del Comité de sabios de Zapatero. Rifkin, además de profesor en prestigiosas escuelas de negocios norteamericanas y asesor de dirigentes políticos, tiene interesantísimas publicaciones, como la Era del Acceso o El fin del trabajo.

Una de las cuestiones que más "imponen" a la hora de lanzarse a la internacionalización de las empresas es desde luego, la cuestión del idioma. Los déficits que nuestro país arrastra aún en materia de idiomas, son conocidos por todos, y aunque las generaciones más jóvenes van "neutralizando" el problema (benditos Erasmus), lo cierto es que una cosa es charlar en inglés y otra hablar de negocios, hacer una presentación técnica o negociar un contrato.

Llega el fin de 2007. Por fín. Ha sido un año duro y complicado. Proyectos frustrados, contratos que se retrasan, trabajo intensísimo y para postre enfermedades imprevistas en personas clave. Pese a todo, 2008 parece que se asoma más amable, dibujando las oportunidades que hemos ido sembrando en este áspero 2007. Supongo que estos años difíciles ayudan a valorar más, los años de bonanza y éxitos. En cualquier caso, como decía el rector Gabilondo hace unas semanas"al trabajo se viene llorado de casa", por tanto, ni una palabra más para los lamentos.

Recientemente aparecía en el diario EL PAIS, una pequeña entrevista con James March un sociólogo americano al que se considera "uno de los pensadores más influyentes en el campo de la evolución e innovación de las organizaciones". En esta entrevista, March formula la sugerente idea de entender la innovación empresarial como un proceso más cercano al arte que a la lógica y la razón.

Todas las relaciones, ya sean amistosas, amorosas o profesionales  pasan por etapas de acercamiento, entendimiento, estancamiento y/ó declive. No todas las relaciones pasan por todas las fases citadas, ni pasan por ellas con la misma intensidad, sin embargo, debemos asumir ciertos procesos como inevitables. En concreto, en el ámbito profesional, a menudo se crean relaciones especialmente estrechas con los clientes, la sintonía es total, nosotros entendemos sus problemas y aportamos soluciones a sus necesidades, ellos valoran nuestro trabajo y se sienten apoyados técnicamente.

Recientemente en una comida con colegas, alguien sacó el tema de Youtube. Uno de los comensales preguntó sin ningún tipo de rubor¿yutiú?¿ y eso que es?. A mí me hizo gracia, pero en la mesa se generó una especie de estupor ante la supina ignorancia del comensal despistado. Este sujeto no era ningún analfabeto tecnológico (habitualmente se maneja con su ordenador, skype, agenda electrónica etc), pero como que lo de youtube... no le había llegado.

Me pregunto si este oficio imprime un carácter especial. Por diversas circunstancias estoy tratando últimamente con congéneres del oficio, aunque de otras especialidades y sectores. Y sí, yo creo que sí, que este oficio genera una forma de ser (o tal vez, si no fuera por esa manera de ser, no seríamos consultores): Apertura al mundo y a la gente, curiosidad permanente, la incertidumbre como costumbre, la competitividad.

Uno de los desafíos a los que debe dar respuesta cualquier campaña de comunicación que se precie, es encontrar metáforas capaces de sintetizar el espíritu del producto que se quiere vender, o del mensaje que se quiere transmitir. Un anuncio reciente que habrá llamado vuestra atención, es elnprotagonizado por el artista cinético Theo Jansen y sus fascinantes criaturas.

Creo que la primera vez que oí hablar de la noche en blanco fue respecto a Paris, con todos sus impresionantes museos abiertos durante la noche. Me encantó la idea de puertas abiertas en horarios nocturnos. La propuesta ha ido evolucionando y"franquiciándose" por el resto de Europa (Roma,Madrid, Bruselas, Riga).

El hecho de copiar el concepto, no tiene por qué significar repetir miméticamente la propuesta. Cada noche en blanco tendrá siempre la singularidad del escenario que la convierte en única, ya sean los interiores de los museos o los escenarios urbanos al aire libre. Se trata de una fiesta colectiva, con la cultura como gran eje conductor.Una fiesta para los que "sufren" la ciudad todos los días, pero también un reclamo turístico que ya ha empezado a comercializarse por los touroperadores.